帮企业完成数字化转型规划体系建设,规划数字化蓝图,搭建数字化治理体系,组件数字化团队,完成转型业务变革
某大型电力设备制造企业,上市公司,年应用300亿,有员工6000多人,流程体系建设咨询项目
电网公司旗下某省级子公司,现有员工5000多人,供电范围覆盖接近1亿人,公司本周业务转型升级的目标,基于全业务价值链,完成业务架构、数据架构、应用架构、技术架构、安全架构管理的体系建设。
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